رویکرد «سوفِرین» و قراردادی-محور (sovereign/cloud partnerships) نشان می‌دهد بازار به سمت راهکارهای بومی/قابلیت‌های حاکمیتی حرکت می‌کند؛ از سوی دیگر محصولات مصرفی جدید نشان‌دهنده‌ی تلاش شرکت‌ها برای تثبیت جریان درآمدی متنوع.